Салют Тренд
организация деловых мероприятий
+7 499 299-01-43
+7 495 330-62-10



18,19 июля 2019 г / Москва
Семинар-практикум «Развитие системы производственного планирования: производственных предприятий; торговых компаний; проектно-ориентированного бизнеса»
Целью семинара является подготовка профессиональных кадров с высоким уровнем компетентности в области создания системы производственного планирования предприятий и организаций. Программа состоит из 3 частей, первая из которых посвящена концептуальным основам анализа и синтеза системы производственного планирования организаций, вторая часть раскрывает методику и технологию проектирования и внедрения системы производственного планирования, третья часть посвящена практическому применению полученных знаний. В ходе семинара у слушателей сформируется набор знаний и умений, позволяющий им компетентно проектировать и внедрять системы производственного планирования предприятий и организаций.

24,25 Июнь 2019 / Санкт Петербург
Семинар-практикум «Основы интернет-маркетинга: практика и инструменты»
Реализация проектов по интернет-маркетингу и рекламе в интернет – это один из самых актуальных трендов для развития абсолютного большинства компаний, независимо от сферы деятельности и сегмента экономики. Почему? Потому, что зачастую низкобюджетные рекламные компании в интернет позволяют быстро и значительно увеличить объем продаж и выручки, т.е. заработать бизнесу денег. Мы разработали для специалистов в области маркетинга, рекламы и связей с общественностью особенный семинар-практикум «Основы интернет-маркетинга», на котором рассказывается, как по шагам и своими силами подготовить, реализовать и контролировать проекты по интернет-продвижению брендов, то есть системно и эффективно управлять интернет-маркетингом в Вашей компании.

3-7 июня 2019 / Москва
Управление бизнес-процессами с помощью нотации BPMN 2.0 и внедрение BPM
Управление бизнес-процессами (BPM) – это современная концепция управления, рассматривающая деятельность компании через призму бизнес-процессов (административных регламентов, в случае органов государственного и муниципального управления). При этом упор делается не на регламентации деятельности сотрудников и подразделений, а на сквозных «от и до», кросс-функциональных процессах. Ведь можно набрать отличных специалистов, но если поместить их в дефектную систему, то система победит в ста случаях из ста. BPM предлагает целостный набор подходов и методов описания, проектирования, контроля бизнес-процессов и их непрерывного совершенствования, направленных на повышение конкурентоспособности и достижение стратегических целей компании. Особую роль при этом играет нотация моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0, являющаяся стандартом и де-юре, и де факто.

23,24 мая 2019г. / Москва
«Суммированный учет рабочего времени»
Семинар актуален для всех отраслей и компаний, кроме тех, у кого в компании есть только один классический режим пятидневной рабочей недели.

16,17 мая 2019 / Москва
«Контрольно-ревизионная деятельность в обеспечении безопасности предприятия»
Современные реалии хозяйственной деятельности способствуют возникновению новых вызовов в области обеспечения корпоративной безопасности. Гражданско-правовые сделки, заключаемые предприятиями, являются «лакомыми кусками» для преступных посягательств и различных злоупотреблений коррупционной направленности. Отсутствие механизмов внутреннего контроля за исполнением договорных обязательств контрагентами, неизбежно приводит к нанесению экономического ущерба предприятию. Контрольно-ревизионная деятельность направлена на выявление и ликвидацию указанных рисков, соответственно, является одним из инструментов обеспечения корпоративной безопасности. Кроме того, высокая результативность контрольно-ревизионных мероприятий способствует существенному повышению роли и авторитета аппарата корпоративной безопасности в организации.


Прошедшие мероприятия:

22,23 октября 2108 г. / Москва
«Финансы в практике российских компаний (основы финансов для нефинансистов)».
В ходе семинара планируется: дать системный взгляд и практические знания в области управления финансами для нефинансистов; обозначить наиболее актуальные вопросы финансового менеджмента в целях повышения эффективности работы предприятия.

4,5 октября 2018, г. Москва / Москва
Семинар-практикум «Эффективное управление производством на базе современных цифровых технологий»
Целевая аудитория: руководители предприятий, главные инженеры, директора по производству, руководители структурных производственных подразделений, специалисты по подготовке производства, начальники цехов, главные диспетчеры, начальники ПДО, специалисты по планированию производства и руководители отделов ИТ.

12, 13, 14 сентября 2018 года / Москва
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (Управление бизнес-процессами)
В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования модели управления деятельностью компаний, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

Архив мероприятий