Цели и задачи семинара

Семинар направлен на развитие следующих компетенций:

• Осуществление контроля за надежностью и эффективностью системы внутреннего контроля общества, в том числе в части установления процедур по выявлению, оценке, управлению и мониторингу рисков, связанных с подготовкой бухгалтерской (финансовой) отчетности. Осуществление контроля за надежностью и эффективностью практики корпоративного управления в хозяйственном обществе. Определение принципов и подходов к системе внутреннего контроля. Взаимодействие с органами внутреннего контроля хозяйственного общества с целью обеспечения сохранности активов хозяйственного общества, обеспечения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и экономичного использования ресурсов.
•  Обеспечение достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности: контроль за обеспечением полноты, точности и достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности общества; анализ существенных аспектов учетной политики общества; участие в рассмотрении существенных вопросов и вынесение суждения в отношении бухгалтерской (финансовой) отчетности
• Обеспечение соблюдения требований законодательства, внутренних политик, регламентов и процедур этических норм общества, требований регуляторов, фондовых бирж (если применимо) (комплаенс).
• Обеспечение контроля эффективности системы информирования о нарушениях, о потенциальных случаях недобросовестных действий работников общества и третьих лиц, иных нарушениях в обществе (касающихся учета, внутреннего контроля, аудита, случаев мошенничества и коррупции, неэтичного поведения и проч.).

Приглашаются

Финансовые директора, главные бухгалтера, специалисты службы внутреннего контроля, аудиторы, специалисты, занимающихся учетом, планированием и управлением финансами

Содержание

ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

• Основные понятия и определения
• Контроль как неотъемлемый элемент управления
• Международное законодательство и концепции 
• Российская специфика внутреннего контроля
• Принципы организации системы внутреннего контроля
• Элементы системы внутреннего контроля
• Виды контроля
• Роли участников системы внутреннего контроля
• Органы контроля и их функции
• Права и ответственность

ОПРЕДЕЛЕНИЕ И КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

• Стратегическое видение, типы стратегий
• Формирование долгосрочных программ развития
• Определение Ключевых показателей эффективности
• Формирование системы мотивации

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА

• Показатели, характеризующие контрольную среду
• Факторы, влияющие на надежность контрольной среды
• Организационные структуры
• Этика и стандарты поведения

КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

• Стратегические цели и риски
• Роль Совета директоров в организации контроля
• Роль Ревизионной комиссии в оценке деятельности
• Организация корпоративного контроля в интегрированных структурах

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ

• Цели и объекты операционного контроля
• Классификатор процессов
• Риск-ориентированный подход
• Бенчаркинг
• Контроллинг
• Классификация контрольных процедур
• Дизайн контроля: типовые процедуры:

- Процедуры финансового контроля

-  Процедуры контроля в закупках

- Процедуры контроля в логистике

- Процедуры контроля в производстве

- Процедуры контроля в сбыте и маркетинге

- Процедуры контроля инвестиций/проектов

- ИТ контроль и информационная безопасность

• Самооценка операционного контроля

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ ЗА ПОДГОТОВКОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ

• Риск-ориентированный подход
• Дизайн контроля
• Классификация контрольных процедур
• Самооценка операционного контроля
• Роль внешнего аудита

с И КОНТРОЛЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

• Определения и понятийный аппарат
• Основы антикоррупционного законодательства
• Требования регуляторов и бирж
• Регламентация процессов и принципы написания внутренних нормативных документов
• Роли участников функции комплаенс

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И КОММУНИКАЦИИ

• Формирование информационного пространства
• ИТ контроли
• Информационная безопасность
• Информирование и поддержка принятия решений
• Организация работы горячей линии

ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Роль службы внутреннего контроля

• Функции и обязанности
• Вопросы взаимодействия участников СВК и СУР
• Профессиональные и личностные требования

МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СВК

• Самооценка контроля руководством
•  Роль службы внутреннего аудита
• Способы и методы оценки контроля
• Выработка мероприятий по устранению недостатков
• Формирование отчетов об оценке СВК
• Информирование о результатах оценки 

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И КОНФЛИКТАМИ

• Концептуальные подходы к изменениям
• Этапы изменений
•  Изменения процессов
• Изменения команды
• Изменения структуры
• Изменения культуры
• Изменения технологии
• Стиль и навыки руководства изменениями