Салют Тренд
организация деловых мероприятий
+7 499 299-01-43
+7 495 330-62-10



Онлайн семинар «Системы управления комплаенс. Планирование и проведение аудита на примере проведения антикоррупционного аудита.
22, 23 декабря с 10.00 до 13.00 мск вр / Москва

ПРОГРАММА

Раздел 1. Compliance management system, как новая возможность повышения эффективности управления бизнесом

  • Compliance (или соответствие) – соблюдение организацией всех необходимых требований
  • Требования стандарта ISO 19600:2014 «Системы управления соответствием. Руководящие указания».
    • Основные понятия, связь с другими стандартами систем ISO
    • Основные инструменты и технологии для внедрения принципов Compliance Management System в управленческую практику организации.
    • Специфика организационного дизайна при реализации ISO 19600:2014
    • Система управленческого контроля и документооборота. Процедурность бизнес-процессов.
    • Идентификация, оценка и предотвращение основных рисков.
    • Соответствие основным требованиям бизнеса как внутренним, так и внешним.

Раздел 2. Планирование и проведение аудита в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 19011:2018

  • Менеджмент программы аудита, процедура внутреннего аудита, деятельность по аудиту
  • Подготовка аудитов. Планирование внутренних аудитов
  • Требования к проведению аудитов. Требования, предъявляемые к аудиторам
  • Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия. Проведение аудита. Документация по аудиту
  • Принципы аудита системы менеджмента, методы и техника проведения внутреннего аудита

Раздел 3. Проведение антикоррупционного аудита в организации

  • Аудит соответствия применяемых в организации антикоррупционных мер требованиям антикоррупционного законодательства и оценка их эффективности
  • Планирование и проведение антикоррупционного аудита в соответствии в соответствии с требованиями стандарта ISO 19011:2018

Раздел 4. Требования стандарта ISO 37001:2016 «Системы менеджмента противодействия коррупции – Требования и рекомендации по применению»

  • Термины и определения, контекст организации, лидерство.
    • Термины и определения.
    • Понимание организации и ее контекста, потребностей и ожиданий заинтересованных сторон
    • Определение области действия системы менеджмента противодействия коррупции
    • Система менеджмента противодействия коррупции
    • Оценка рисков, связанных с коррупцией
    • Лидерство и обязательства
    • Политика противодействия коррупции
    • Организационные функции, ответственность и полномочия
    • Служба обеспечения соблюдения антикоррупционных норм
    • Планирование: действия по обработке рисков и возможностей, цели в области противодействия коррупции и планирование их достижения. Проведение оценки коррупционных рисков
      • Действия по обработке рисков и возможностей
      • Цели в области противодействия коррупции и планирование их достижения
      • Обеспечение: ресурсы, компетентность, осведомленность и обучение, коммуникации, документированная информация
      • Ресурсы
      • Компетентность сотрудников
      • Процедура трудоустройства
      • Осведомленность и обучение
      • Коммуникации
      • Документированная информация
      • Управление документированной информацией
      • Функционирование. Внедрение антикоррупционных механизмов. Меры в финансовой и в нефинансовой сфере
        • Оперативное планирование и управление
        • Комплексная проверка
        • Меры в финансовой сфере
        • Меры в нефинансовой сфере
  • Обязательства по противодействию коррупции. Подарки, представительские расходы, пожертвования
    • Внедрение антикоррупционных механизмов контролируемыми организациями и деловыми партнерами
    • Обязательства по противодействию коррупции
    • Подарки, представительские расходы, пожертвования и подобного рода выгоды
  • Меры при несоответствующих механизмах противодействия коррупции. Информирование о подозрениях. Расследование и принятие мер в отношении коррупции
    • Меры при несоответствующих механизмах противодействия коррупции
    • Информирование о подозрениях
    • Расследование и принятие мер в отношении коррупции
  • Оценка результатов деятельности, улучшение.
    • Мониторинг, измерение, анализ и оценка
    • Внутренний аудит
    • Анализ менеджмента
    • Анализ, проводимый высшим руководством
    • Анализ, проводимый управляющим органом
    • Анализ, проводимый службой обеспечения соответствия антикоррупционным нормам
    • Несоответствие и корректирующее действие
    • Постоянное улучшение

 

Автор и ведущий семинараБарбашев Сергей Анатольевич. Практик-консультант по безопасности бизнеса, автор и ведущий семинаров в ряде учебных центров. Преподаватель курсов «Корпоративная безопасность» и «Информационная безопасность» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Разработчик оригинальных методик и программ подготовки специалистов в области безопасности бизнеса. Проводит консультирование по вопросам безопасности бизнеса. Имеет большой практический опыт в области создания и развития корпоративных систем безопасности, разработки и аудита политики безопасности компании, создания, внедрения и развития информационно-аналитических систем (бизнес-разведки).

Публикации на тему защиты информации и по проблемам безопасности бизнеса, например: «Разработка системы информационно-аналитической поддержки безопасности бизнеса», «Методы и технологии ведения эффективных аналитических исследований в предпринимательской деятельности», «Информационная безопасность компании», «Организация работы по информационно-аналитическому обеспечению процессов управления инвестиционными, коммерческими и иными предпринимательскими рисками».

Основные профессиональные интересы сосредоточены в области создания и развития корпоративных систем безопасности как инструмента управления эффективностью бизнеса; диагностики безопасности системы управления, проведения реинжиниринга бизнес-процессов, создания прозрачной бизнес-системы; аудита корпоративной безопасности; разработки политики безопасности в рамках стратегии развития компании; создания, внедрения и развития информационно-аналитических систем (бизнес-разведки).

Ключевые клиенты: Газпром, ЛукОйл, Росэнерго, АФК «Система», Промет, АО «РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ».

 

 

Стоимость:  11 100   руб. , НДС не облагается в связи с применением упрощенной системы налогообложения по ст. 346.11 НК РФ. При участии более двух человек от предприятия - скидка 10%. Участники получат материалы семинара.

 

Для участия в онлайн семинаре необходимо зарегистрироваться.

 

 

Заявка на регистрацию








Вид оплаты:

Информация для счета и договора

Загрузите документ или заполните форму ниже








Лицо, имеющее право подписи договора
и на каком основании