Салют Тренд
организация деловых мероприятий
+7 499 299-01-43
+7 495 330-62-10


На высшем уровне

27,28,29 марта 2019 года / Москва
Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (Управление бизнес-процессами)
Модели бизнес-процессов являются ключевыми. На основе этих моделей выстраиваются оргструктуры, разрабатываются системы мотивации, управляют рисками и т.п. На основе этих моделей внедряют автоматизацию тех или иных производственных процессов. В условиях борьбы за потребителя на передний план выходит конкуренция бизнес-моделей и динамических организационных способностей предприятия вместо конкуренции товаров и услуг. Вопросы проектирования модели управления деятельностью компаний, применения информационных технологий и измерения эффективности производства становятся важными для большинства современных компаний.

11,12 апреля 2019 г. / Москва БЦ "Даниловская Мануфактура"
«Политика кадровой безопасности предприятия. Прием-увольнение персонала с позиции безопасности»
Понятие кадровая безопасность не гостирована и понимается как состояние защищенности предприятия от (в первую очередь) противоправных действий сотрудников. Эти действия могут быть квалифицированы по статьям Уголовного кодекса, Кодекса об административных правонару-шениях или как нарушение локальных актов работодателя. Причем связанных как с выполнением работником своих трудовых функций, так и с этическими нормами поведения. Но это не все угрозы, исходящие от наемного персонала. Есть еще непрофессионализм, психологическая несовмести-мость, «итальянская забастовка» и т.д. А еще угроза в том, что работник в любое время может напи-сать заявление об увольнении и уйти, а работодатель может уволить работника только на тех осно-ваниях, которые предусмотрены Трудовым кодексом. Работа по кадровой безопасности состоит из трех направлений, исходя из жизненного цикла человека в организации: прием, текущая работа и увольнение. Об этом и о многом другом будет рассказано на семинаре. Также участникам будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

15,16 апреля 2019 г. / Санкт Петербург
Семинар-практикум «Маркетинговый подход к управлению персоналом»
сильный бренд работодателя помогает решить не только внутренние задачи, связанные с управлением персонала, но и первоочередные для компании маркетинговые задачи, так как сотрудники – это самый эффективный инструмент продвижения и рекламы продуктов или услуг, предлагаемых компанией. Хотим мы этого или не хотим, но 100% наших сотрудников ежедневно и многократно влияют на репутацию и бренд своей компании

15-16 апреля 2019 года / Москва
Семинар-практикум Как избежать рисков при внедрении профессиональных стандартов и штрафов ГИТ?
С 01.07.2016 г. в ТК РФ ст.195 означает для работодателей введение в действие профессиональных стандартов как характеристики квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Некоторым из кадровиков придется отчитаться о проделанной работе уже 1 января 2020 г. – Вы, конечно, об этом знаете или нет? Согласитесь, что для большинства кадровиков профессиональные стандарты – это большая головная боль, лишняя работа, дополнительная нагрузка, к выполнению которой неизвестно как подступиться и с какой стороны. При этом объективно цели внедрения и риски НЕ-внедрения профстандартов до конца не ясны ни HR-менеджерам, ни, тем более, руководству компании.

15,16 апреля 2019 года / Москва
Мастер-класс: HR-метрики. Как измерить «человеческий капитал» в эпоху цифровой экономики.
1. Управление персоналом уходит в онлайн. Некоторые профессии, в том числе в сфере HR, стремительно устаревают, какие-то возрождаются в новых форматах, например HR-digital. 2. В идеальном мире собираемые HR-данные измеряются объективно, подчиняются нормальному распределению и хранятся в единой системе. На практике данные представляют собой хаос: предвзятость и субъективизм отражаются в решениях и оценке, рейтинги результативности распределяются принудительно и данные хранятся в разных системах и эксель-файлах. 3. Так как же выделить главные HR метрики и характеристики, которые двигают компанию вперед и помогут развивать Вас как профессионала? 4. О том, как адаптироваться в условиях цифровой реальности и эффективно использовать инновационные технологии в сфере HR расскажут ведущие российские эксперты Туманова Ольга и Татьяна Славнова.


 

 

 

 Мы в соц сетях   www.facebook.com/SalutTrend/